今年跨境电商开局并不繁荣，这在亚马逊卖家中尤为明显。在单量和利润双双下降的情况下，卖家只能勒紧裤腰带，寻求新的解决方案。很多卖家选择了转型独立站，那么，亚马逊卖家拓展或转向独立站业务有哪些困难呢？

亚马逊卖家转独立站的难点有哪些？

一、物流问题

亚马逊的物流基本都是交由FBA来做的，主要突出一个省心，但是独立站就需要自己全权接手物流环节。万一物流环节发生问题，那就需要卖家出面和消费者沟通，抚平消费者情绪，处理后续，所以选择一个靠谱的物流公司是非常关键的点。

第二，独立站业务链路长。

做独立站，相对来讲业务链路是非常长的，因为涉及到公司对于整个人货场的调配，包括前面提到的客户留存、客户转化率。

其实大部分在平台做自有品牌是商家，选品能力还是有的，所以在货上不用太操心。反倒是在场的搭建上遇到困难，例如商家如何把独立站这个站点搭好，提高客户停留时间和转化率。

三、独立站入门槛较高，开户难

现在开户的要求越来越高，回款周期也比以前更长了，因此，对新的独立站卖家来说，将会面临更大的财务压力。

四、收款问题

做亚马逊时不用担心收钱的问题，这一切都有亚马逊来负责搞定，但是独立站收款其实是很有学问的，收款方的评估就很重要，不然资金很可能被大额冻结。在支付流畅度上面也需要做做功课，如果消费者在支付阶段遇到问题而不得不中断的话那应该是最可惜的了，所以一定要选择支付牌照合规，支付流程通畅的合作方。

五、独立站人才短缺，不缺数量，而缺质量

事实上，从独立站员工的角度来看，包括之前的站群模式，其实员工很多，但质量确实不高。因为做站群的人更多的是做配送模式，他们对广告或配送的理解并不深刻。对于广告优化，如何准确地做广告并不好。

目前还没有一家独立站做得很好的公司来培养大量的人才，并推向市场。市场上流通的人才实际上相对较少。同时，独立站人才识别也很困难。卖家不知道什么样的人才是真正的高素质人才。

以上便是本本科技小编就亚马逊卖家转向独立站业务有哪些困难呢？的相关分享了，大家可根据这些遇到的困难而去改进，从而达到更好的效果让我们的转向更加容易。